曾任总监/合伙人/副总，具备全盘经营视角，懂生意逻辑，坚持长期主义，擅长资源整合，对现金流和利润负责。
ENTJ+摩羯天性双重驱动，不依赖感性管理，以结果导向，擅长构建“流程、制度、数据”体系，因地制宜的打造强市场竞争力团队。
拒绝经验主义，主动拥抱变化、趋势，深度研究AI、短视频等，擅长融合科技力量，具备“懂商业+懂技术”的复合竞争壁垒。
AI重塑：把AI融入工作实现2~3倍增效，把AI融入业务和产品实现3~5倍 增值，跟上时代AI大趋势，面向未来会更从容。
职业化和互联网思维的扎实沉淀，熟悉平 台与用户与商家的底层营销逻辑，具备互 联网原住民的敏锐度，在摸爬滚打中找到 了最适合自己的路。
经手过千万级年预算，大规模的团队管理， 所主导的业务条线/板块实现突破性增长， 丰富的实战经验和成果，成就了职业经理人 的高光里程碑。
突破舒适区，从管理者-经营者-合伙人，不 同视角下完善自己的能力模型与认知，实现 自我价值最大化。深知企业经营的不易与各 项挑战，时代在变，用户在变，探索不止。
负责某中高端生活服务品牌(高客单价/重体验)上海旗舰店(1500m²+)的从0到1筹建。面临品牌在新区域知名度为零、团队组建时间紧、且需在疫 情后市场低迷期快速回笼现金流的挑战。
所处商圈竞争异常剧烈，如何不依赖传统高成本获客渠道，利用数字化手段在开业前完成种子用户积累，并迅速跑通单店盈利模型(UE模型)。
接手某集团核心业务板块(年营收规模5000万+)，当时面临流量成本激增、过度依赖单一渠道(如传统搜索广告)、老客户流失严重、ROI持续走低 至盈亏平衡点以下的困境。
原团队散漫，竞争力弱，如何在不增加预算的前提下，通过优化流量结构和精细化运营，在6个月内实现业绩翻倍与ROI回正。
商业短视频内容创作之拍摄与剪辑(全脱产)
学习内容:0基础系统掌握视频类从策划-拍摄-剪辑全流程创作。
学习周期:一个季度的全脱产全日制
①具备全流程监制能力(个人平均成绩持续班级Top2)
②具备内容中台搭建能力(AIGC创作和独立指导内容团队)
相关证书:国家工信部高级影视后期工程师证书、ADOBE AE全球证书、 ADOBE PR全球证书
>> 致力于成为“懂科技、懂创造、懂商业”的复合型操盘手。
A:商业的底层逻辑是通用的,尤其是“流量- 转化-交付-复购”的闭环。
我拥有的不只是“医美经验”,而是“在高竞争 红海中通过精细化运营获利”的能力模型。我 有信心在新赛道里通过快速拆解,将这套高维 打法适配到工作场景中,实现降维打击。
A:我的强势在于对“要求”和“结果”的执着, 而非对人的控制。
我推崇“开放式管理,人效最大化”。我擅长建 立清晰的SOP和公平的利益分配机制,让团队 在明确的规则下自动运转。最好的管理,是建 立一套完整且有秩序的自动化运作生产线。
A:磨刀不误砍柴工,攀登下一座高峰前总是 有做好充足的准备和调整到最佳状态。
我意识到未来的十年是更加高速进步的时代。 主动停下来,补齐技能,稍作休整,是为了在 未来的长跑中,让自己弹药更充足,如同科技 的日新月异,强者定当自强不息。